Spory wspólników — pomoc w konflikcie w spółce
Konflikt wspólników blokuje decyzje, dostęp do informacji albo dalszy rozwój spółki? Pomagamy uporządkować prawa stron, dokumenty i możliwe scenariusze rozwiązania sporu. Zaczynamy od ustalenia, kogo dotyczy zlecenie i jaki rezultat ma znaczenie: odzyskanie współpracy, rozliczenie czy wyjście ze spółki.
W jakiej sytuacji możemy pomóc?
Dla wspólników i osób zarządzających spółkami w Polsce. Przed przyjęciem sprawy ustalamy stronę reprezentowaną oraz ewentualny konflikt interesów. Interes pojedynczego wspólnika i interes spółki mogą wymagać odrębnego spojrzenia oraz osobnych zasad pomocy.
Pat decyzyjny
Wspólnicy nie uzgadniają dalszych działań lub blokują uchwały. Potrzebujesz rozpoznać dostępne możliwości bez paraliżowania bieżących spraw firmy.
Spór o informacje i rozliczenia
Masz pytania o dokumenty, wypłaty lub działania innych osób. Chcesz ocenić swoje uprawnienia na podstawie umowy i faktów.
Plan wyjścia ze spółki
Dalsza współpraca nie jest możliwa. Potrzebujesz uporządkować warunki zbycia udziałów, rozliczeń oraz odpowiedzialności po zakończeniu relacji.
Zakres pomocy i konkretny rezultat
Możesz zamówić wybrany etap albo ustalić szerszy zakres. Przed pracą potwierdzamy, jakie materiały przygotujemy.
Mapa konfliktu
Analizujemy umowę spółki, strukturę udziałów, role i sporne decyzje. Ustalamy także toczące się postępowania oraz terminy.
Opis zagadnień prawnych i brakujących materiałów.
Ocena dokumentów
Sprawdzamy uchwały, zawiadomienia, uzgodnienia wspólników i korespondencję objętą zleceniem.
Uwagi do możliwych działań wraz z założeniami analizy.
Propozycja porozumienia
Przygotowujemy warunki dalszej współpracy, rozliczenia lub wyjścia oraz pytania dotyczące wyceny i wykonania ustaleń.
Projekt stanowiska lub warunków negocjacji.
Dalsze kroki
Ustalamy, które pisma, czynności korporacyjne lub działania procesowe mają uzasadnienie. Reprezentację uzgadniamy odrębnie.
Plan działań z priorytetami i zakresem odpowiedzialności.
Granice zlecenia
Nie gwarantujemy wyłączenia wspólnika, uchylenia uchwały ani określonej ceny udziałów. Obsługa spółki nie oznacza automatycznej reprezentacji każdego wspólnika.
Czego ma dotyczyć rozwiązanie konfliktu?
Jeden spór może wymagać kilku różnych dokumentów.
| Cel | Co analizujemy | Co trzeba uzgodnić |
|---|---|---|
| Dalsza współpraca | Zasady głosowania, informacje i podział zadań. | Mechanizm podejmowania decyzji oraz kontroli. |
| Rozliczenie | Podstawa wypłat, zobowiązania i dokumenty finansowe. | Dane do wyceny, kwoty i wykonanie porozumienia. |
| Wyjście wspólnika | Umowa spółki, ograniczenia zbycia i nabywca. | Cena, forma czynności i obowiązki po transakcji. |
Co warto ustalić przed zleceniem?
Pilność nie zawsze wynika z rozmiaru konfliktu
Nawet niewielka liczba dokumentów może wymagać szybkiej analizy, gdy doręczono uchwałę lub pismo z sądu. Podaj datę otrzymania i zachowaj dowód doręczenia. Nie przyjmujemy jednego terminu dla wszystkich roszczeń. Właściwy sposób działania zależy od rodzaju uchwały, uprawnienia konkretnej osoby i aktualnego etapu sprawy.
Porozumienie powinno działać także po podpisaniu
Ogólna deklaracja zakończenia konfliktu może pozostawić nierozwiązane sprawy: pożyczki wspólników, poręczenia, dostęp do dokumentów czy własność marki. Przygotowując warunki, rozdzielamy te elementy i opisujemy ich wykonanie. Sama sprzedaż udziałów nie musi automatycznie zwalniać z osobistych zabezpieczeń ani zamykać wcześniejszych rozliczeń ze spółką.
Jak wygląda współpraca
Najpierw cel i zakres. Następnie dokumenty, uzgodnione działania i wynik, z którego możesz skorzystać.
Strona i cel
określamy, czy pomoc dotyczy wspólnika, spółki czy konkretnej czynności.
Dokumenty i terminy
odtwarzamy chronologię i identyfikujemy pilne kwestie.
Scenariusze
porównujemy możliwość porozumienia oraz dalszych działań prawnych.
Wykonanie
przygotowujemy uzgodnione dokumenty i warunki kolejnego etapu.
Zrozumiałe warunki przed startem
Wycena po ustaleniu zakresu
Zakres może obejmować analizę określonej uchwały, przygotowanie stanowiska albo wsparcie negocjacji. Cenę ustalamy według dokumentów, liczby zagadnień i pilności. Wycena udziałów, notariusz, opłaty oraz prowadzenie postępowania są rozliczane w osobno uzgodnionym zakresie.
Co wpływa na koszt?
- Liczba stron, spornych uchwał i powiązanych rozliczeń.
- Potrzeba analizy korporacyjnej, negocjacji lub postępowania.
- Stan dokumentacji oraz terminy wymagające reakcji.
Co przygotować do rozmowy
Ta lista pomaga uporządkować materiały. Nie musisz mieć całego kompletu, aby zapytać o możliwość pomocy.
- Umowa spółki, zmiany i porozumienia wspólników.
- Uchwały, zawiadomienia i dowody ich otrzymania.
- Dokumenty dotyczące udziałów, wypłat, pożyczek i zabezpieczeń.
- Korespondencja oraz pisma sądu z krótką chronologią sporu.
Na początek wystarczy opis
Dokumenty przekażesz po uzgodnieniu sposobu kontaktu. Nie wpisuj danych innych osób ani szczegółów wrażliwych w pierwszej wiadomości.
Osoba prowadząca i zasady pracy
Przed przyjęciem zlecenia ustalamy wykonawcę, formę kontaktu i zakres odpowiedzialności. Jeśli potrzebne jest działanie uprawnionego pełnomocnika, omawiamy jego udział oraz warunki osobno.
Zanim zdecydujesz.
Czy możecie pomagać jednocześnie obu wspólnikom?
Najpierw ustalamy charakter zlecenia i możliwy konflikt interesów. Wspólne przygotowanie uzgodnionego dokumentu różni się od reprezentowania strony sporu.
Czy większościowy wspólnik zawsze może narzucić decyzję?
Zakres uprawnień zależy od przepisów, umowy spółki i rodzaju sprawy. Sama liczba udziałów nie wystarcza do oceny każdej uchwały.
Czy można zakwestionować uchwałę?
Wymaga to sprawdzenia treści, trybu podjęcia, legitymacji oraz terminów. Prześlij informację o dacie i sposobie otrzymania dokumentu.
Czy ustalacie cenę udziałów?
Pomagamy uporządkować prawne warunki transakcji i dane do rozliczeń. Specjalistyczna wycena przedsiębiorstwa wymaga odrębnego zakresu.
Czy wyjście ze spółki kończy poręczenia?
Nie należy tego zakładać. Osobiste zabezpieczenia i wcześniejsze zobowiązania wymagają osobnego sprawdzenia oraz uzgodnień z właściwymi podmiotami.
Czy spór musi trafić do sądu?
Nie każdy. Można rozważyć negocjacje i porozumienie, ale ich przydatność zależy od stanowisk stron, terminów oraz możliwości wykonania ustaleń.
Inny etap? Sprawdź powiązaną usługę
Sprzedaż udziałów i wejście inwestora do spółki
Poznaj zakres pomocyDla firmZarząd i prokura — dokumenty i reprezentacja spółki
Poznaj zakres pomocySpory i pomoc pilnaProces cywilny i gospodarczy — przygotowanie i prowadzenie sprawy
Poznaj zakres pomocyDla firmAudyt prawny przedsiębiorstwa — ryzyka i plan zmian
Poznaj zakres pomocyDla firmWyłączenie wspólnika ze spółki — ocena podstaw i dowodów
Poznaj zakres pomocyDla firmZabezpieczenie roszczeń wspólnika — pilna ocena sytuacji
Poznaj zakres pomocyDla firmNegocjacje wyjścia wspólnika — udziały i rozliczenie
Poznaj zakres pomocyDla firmImpas wspólników 50 na 50 — plan wyjścia z konfliktu
Poznaj zakres pomocyDla firmSpór o dywidendę — analiza praw wspólnika
Poznaj zakres pomocyDla firmOdmowa dostępu do ksiąg spółki — pomoc wspólnikowi
Poznaj zakres pomocyDla firmWypłaty ze spółki bez zgody wspólników — kompetencja do płatności i roszczenie o zwrot
Poznaj zakres pomocyDla firmKonkurencyjna działalność wspólnika — rola udziałowca i ochrona informacji firmy
Poznaj zakres pomocyDla firmNaruszenie umowy wspólników — zobowiązania umowne i sposób reakcji
Poznaj zakres pomocyDla firmUsunięcie wspólnika z zarządu a jego udziały — mandat w organie i odrębne prawa udziałowe
Poznaj zakres pomocyDla firmRozwiązanie spółki przez sąd — przesłanki rozwiązania i materiał do sądu
Poznaj zakres pomocyDla firmWycena udziałów w konflikcie — podstawa wartości i dokumenty rozliczenia
Poznaj zakres pomocyDla firmRozwód wspólnika a udziały — majątek małżeński i prawa w spółce
Poznaj zakres pomocyDla firmSpór o własność udziałów — tytuł nabycia i dowody kolejnych zmian
Poznaj zakres pomocyDla firmMediacja w sporze korporacyjnym — przygotowanie negocjacji i wykonalna ugoda
Poznaj zakres pomocyZapytaj o zakres i wycenę.
Opisz swoją rolę, formę spółki, przedmiot konfliktu oraz daty uchwał i otrzymanych pism.
Ustalimy, jakie informacje są potrzebne do oceny zakresu i wyceny. Samo zapytanie nie oznacza zawarcia umowy.
Jeśli masz termin sądowy lub urzędowy, podaj go już przy pierwszym kontakcie.
Przygotuj krótką wiadomość
Opisz swoją rolę, formę spółki, przedmiot konfliktu oraz daty uchwał i otrzymanych pism.