Obsługa prawna i księgowa w PolsceWarszawa · Lubin · Online
Strona główna / Dla firm / Ustalenie beneficjenta rzeczywistego — analiza struktury kontroli
USTALENIE BENEFICJENTA RZECZYWISTEGO

Ustalenie beneficjenta rzeczywistego — analiza struktury kontroli

Przed zgłoszeniem do CRBR pomagamy ustalić osoby fizyczne sprawujące kontrolę nad podmiotem. Badamy powiązania właścicielskie, prawa głosu i inne uprawnienia, a wynik opisujemy w dokumentacji przyjętych ustaleń.

Kontakt onlineJasny zakres zleceniaPisemne ustalenia
TWÓJ PUNKT WYJŚCIA

W jakiej sytuacji możemy pomóc?

Dla zarządu, wspólników i osób odpowiedzialnych za dokumenty firmy.

Grupa spółek

Właścicielami są kolejne podmioty.

Szczególne prawa

Wpływ na decyzje nie wynika wyłącznie z udziałów.

Zmiana struktury

Transakcja wymaga ponownej analizy.

CO MOŻESZ ZLECIĆ

Zakres pomocy i konkretny rezultat

Możesz zamówić wybrany etap albo ustalić szerszy zakres. Przed pracą potwierdzamy, jakie materiały przygotujemy.

Schemat powiązań

Odtwarzamy strukturę od zgłaszanego podmiotu do osób fizycznych.

Co otrzymujesz

Mapa własności i kontroli.

Ocena uprawnień

Sprawdzamy umowy, uprzywilejowanie i wpływ na decyzje.

Co otrzymujesz

Uzasadnienie identyfikacji osób.

Dane do zgłoszenia

Wskazujemy informacje wymagające potwierdzenia przed podpisaniem.

Co otrzymujesz

Pakiet ustaleń dla zgłaszającego.

Omówienie i wdrożenie

Przekazujemy przygotowane materiały, omawiamy uwagi i ustalamy odpowiedzialność za dalsze czynności. Wysłanie dokumentów do urzędu lub kontrahenta wymaga objęcia tego zakresem zlecenia.

Co otrzymujesz

Dokumenty z instrukcją dalszego działania.

Granice zlecenia

Nie zastępujemy nieznanych danych domniemanym właścicielem. Dostęp do dokumentów grupy pozostaje warunkiem rzetelnej analizy.

WAŻNE W TEJ USŁUDZE

Co sprawdzamy: ustalenie beneficjenta rzeczywistego

Poniższe rozróżnienia pomagają określić właściwy zakres zlecenia. Rozwiązanie dobieramy do dokumentów, celu i faktycznego etapu sprawy.

Co sprawdzamy: ustalenie beneficjenta rzeczywistego
ObszarCo ustalamyPraktyczne znaczenie
UdziałyPrawa bezpośrednie i pośrednie.Identyfikacja osób.
GłosyRzeczywisty wpływ na decyzje.Ocena kontroli.
DokumentacjaPodstawa ustaleń.Uzasadnienie danych zgłoszenia.
PRZED PODJĘCIEM DECYZJI

Co warto ustalić przed zleceniem?

Nie wystarczy lista bezpośrednich wspólników

Kontrola może wynikać z kilku poziomów struktury lub szczególnych praw. Dlatego prosimy o dokumenty podmiotów pośrednich, a nie tylko odpis KRS spółki zgłaszanej.

Brak danych nie uzasadnia dowolnego wyboru osoby

Wskazujemy, jakie informacje sprawdzono i jakie braki pozostały. Zastosowanie rozwiązań przewidzianych dla szczególnych sytuacji wymaga oceny przesłanek i udokumentowania ustaleń.

KROK PO KROKU

Jak wygląda współpraca

Najpierw cel i zakres. Następnie dokumenty, uzgodnione działania i wynik, z którego możesz skorzystać.

Cel i aktualny etap

Omawiamy oczekiwany rezultat, uczestników sprawy i najbliższe terminy. Potwierdzamy możliwość przyjęcia zlecenia oraz osobę odpowiedzialną za jego wykonanie.

Materiały i zakres

Ustalamy dokumenty potrzebne do analizy, sposób ich przekazania i ewentualne braki. Oferta określa konkretne opracowania oraz granice odpowiedzialności.

Analiza i opracowanie

Przygotowujemy uzgodniony materiał, wyjaśniamy istotne ryzyka i wskazujemy decyzje, których nie można podjąć bez informacji od klienta lub specjalisty.

Omówienie i dalsze kroki

Przekazujemy wynik wraz z wyjaśnieniami. Ustalamy, które czynności wykona klient, a które wymagają odrębnego zlecenia, zgody albo działania właściwego organu.

WYNAGRODZENIE I ZAKRES

Zrozumiałe warunki przed startem

Wycena po ustaleniu zakresu

Wynagrodzenie ustalamy po określeniu zakresu i ocenie materiałów. W ofercie wskazujemy dokumenty lub działania objęte ceną, liczbę uzgodnień i sposób rozliczania dodatkowych prac. Opłaty urzędowe, sądowe, notarialne oraz koszty zewnętrznych specjalistów omawiamy osobno, jeżeli dotyczą sprawy. Termin naszej pracy potwierdzamy po otrzymaniu potrzebnych informacji; nie jest on gwarancją terminu decyzji urzędu, sądu lub kontrahenta.

Co wpływa na koszt?

  • Schemat powiązań — zakres materiałów do sprawdzenia.
  • Ocena uprawnień — liczba wariantów i dokumentów.
  • Liczba uzgodnień, brakujące dane i pilność zlecenia.
DOBRE PRZYGOTOWANIE

Co przygotować do rozmowy

Ta lista pomaga uporządkować materiały. Nie musisz mieć całego kompletu, aby zapytać o możliwość pomocy.

  • Struktura grupy z udziałami.
  • Umowy i rejestry podmiotów.
  • Porozumienia dotyczące kontroli.
  • Historia zgłoszeń CRBR.

Na początek wystarczy opis

Dokumenty przekażesz po uzgodnieniu sposobu kontaktu. Nie wpisuj danych innych osób ani szczegółów wrażliwych w pierwszej wiadomości.

Osoba prowadząca i zasady pracy

Przed przyjęciem zlecenia ustalamy wykonawcę, formę kontaktu i zakres odpowiedzialności. Jeśli potrzebne jest działanie uprawnionego pełnomocnika, omawiamy jego udział oraz warunki osobno.

PYTANIA I ODPOWIEDZI

Zanim zdecydujesz.

Czy beneficjentem zawsze jest prezes?

Nie. Funkcja w zarządzie nie zastępuje analizy ustawowych przesłanek kontroli.

Czy analizujecie zagraniczne spółki w łańcuchu?

Tak, w zakresie dostępnych dokumentów i ustalonej współpracy z zagranicznym specjalistą, jeśli potrzebny.

Czy przygotujecie samo zgłoszenie?

Może być kolejnym etapem po zatwierdzeniu danych i ustaleniu osoby podpisującej.

Czy mogę zacząć bez kompletu dokumentów?

Tak. Najpierw opisz problem. Wskażemy materiały potrzebne do oceny i zaznaczymy, czego nie można ustalić bez ich uzupełnienia.

Czy można zlecić tylko analizę dokumentów?

Tak. Możemy rozpocząć od oceny materiałów i pisemnych zaleceń. Przygotowanie lub złożenie dokumentów obejmujemy osobnym, uzgodnionym zakresem.

Jak ustalicie koszt tej usługi?

Po poznaniu zakresu, dokumentów i terminu przedstawiamy wycenę. Wskażemy również czynności klienta oraz koszty zewnętrzne, jeśli będą potrzebne.

KONTAKT Z YUDEY

Zapytaj o zakres i wycenę.

Opisz liczbę poziomów struktury właścicielskiej i kraje rejestracji podmiotów. Wskaż, czy chodzi o pierwsze ustalenie beneficjenta, czy zmianę po transakcji. Nie przesyłaj haseł, numerów PESEL ani danych innych osób. Sposób przekazania dokumentów ustalimy po kontakcie.

Ustalimy, jakie informacje są potrzebne do oceny zakresu i wyceny. Samo zapytanie nie oznacza zawarcia umowy.

Jeśli masz termin sądowy lub urzędowy, podaj go już przy pierwszym kontakcie.

Przygotuj krótką wiadomość

Opisz liczbę poziomów struktury właścicielskiej i kraje rejestracji podmiotów. Wskaż, czy chodzi o pierwsze ustalenie beneficjenta, czy zmianę po transakcji. Nie przesyłaj haseł, numerów PESEL ani danych innych osób. Sposób przekazania dokumentów ustalimy po kontakcie.

Wybrana usługaUstalenie beneficjenta rzeczywistego — analiza struktury kontroli

Podaj adres e-mail, na który możemy odpowiedzieć. Zgłoszenie kieruj na office@yudey.pl.

Przycisk przygotuje e-mail w Twoim programie pocztowym. Sprawdź treść i kliknij „Wyślij” w poczcie. Samo wypełnienie formularza nie wysyła zgłoszenia. Jeśli program pocztowy się nie otworzy, skopiuj wiadomość i wyślij ją na office@yudey.pl. Nie podawaj haseł, numeru PESEL ani danych innych osób. Informacje o kontakcie

Oficjalne informacje związane z tematem