Due diligence przy zakupie biznesu — badanie dla nabywcy
Rozważasz zakup przedsiębiorstwa, jego części albo udziałów i chcesz poznać ryzyka przed podpisaniem? Pomagamy określić zakres prawnego due diligence, uporządkować pytania do sprzedającego i przeanalizować udostępnione dokumenty. Wyniki przekładamy na decyzje: co wyjaśnić, zabezpieczyć w umowie lub spełnić przed zamknięciem.
W jakiej sytuacji możemy pomóc?
Dla nabywców polskich biznesów potrzebujących badania prawnego dopasowanego do modelu transakcji. Analiza podatkowa, finansowa, techniczna i środowiskowa wymaga odrębnie uzgodnionego zakresu specjalistów.
Wstępna decyzja inwestycyjna
Chcesz szybko poznać najważniejsze przeszkody i brakujące dokumenty przed dalszymi kosztami transakcji.
Pełniejsze badanie
Sprzedający udostępnia dane. Potrzebna jest uporządkowana analiza umów, własności i zobowiązań.
Przekład na umowę
Masz zidentyfikowane ryzyka, ale nie wiesz, jak ująć je w cenie, zapewnieniach i warunkach zamknięcia.
Zakres pomocy i konkretny rezultat
Możesz zamówić wybrany etap albo ustalić szerszy zakres. Przed pracą potwierdzamy, jakie materiały przygotujemy.
Zakres badania
Ustalamy model zakupu, branżę, materialność i obszary decydujące o wartości oraz możliwości kontynuacji.
Lista dokumentów i pytań.
Analiza materiału
Sprawdzamy uzgodnione obszary prawne, oznaczając braki, niespójności i zależności od danych sprzedającego.
Rejestr ustaleń z dowodami.
Raport dla decyzji
Porządkujemy ryzyka według wpływu, pilności i możliwego sposobu rozwiązania.
Raport z praktycznymi priorytetami.
Warunki transakcji
Rekomendujemy wyjaśnienia, zgody, zabezpieczenia i zapisy do dalszych negocjacji.
Lista działań przed podpisaniem i zamknięciem.
Granice zlecenia
Badanie obejmuje wskazany materiał i obszary na ustalony dzień. Nie jest wyceną ani gwarancją inwestycji; finanse, podatki i technika wymagają odrębnego zakresu oraz właściwych specjalistów.
Raport powinien prowadzić do decyzji
Sama lista uwag bez ich znaczenia biznesowego nie wystarcza kupującemu.
Co warto ustalić przed zleceniem?
Zakup udziałów i zakup aktywów wymagają innego zakresu
Przy udziałach przedmiotem jest pozycja właścicielska w istniejącym podmiocie, wraz z ryzykami jego historii. Przy przedsiębiorstwie lub części biznesu istotne są zakres nabycia i skuteczność przejścia poszczególnych praw. Dlatego nie stosujemy identycznej listy do każdej transakcji. Ustalamy kluczowe źródła wartości: kontrakty, lokal, zezwolenia, zespół, technologię lub markę i odpowiednio ustawiamy priorytety badania.
Brak dokumentu pozostaje niepewnością, a nie pozytywnym wynikiem
Raport wskazuje, czego nie udostępniono i jak ogranicza to wniosek. Nie potwierdzamy braku sporów wyłącznie na podstawie milczenia sprzedającego. Dane oceniamy na określony dzień, z uwzględnieniem potrzeby aktualizacji przed zamknięciem. Zapewnienia umowne i zabezpieczenia pomagają rozłożyć ryzyko, ale nie zastępują weryfikacji ani nie gwarantują późniejszej wypłacalności strony zobowiązanej do rekompensaty.
Jak wygląda współpraca
Najpierw cel i zakres. Następnie dokumenty, uzgodnione działania i wynik, z którego możesz skorzystać.
Cel
ustalamy model zakupu i najważniejsze ryzyka.
Dane
przygotowujemy listę oraz pytania uzupełniające.
Badanie
analizujemy materiał i porządkujemy ustalenia.
Decyzja
przekazujemy raport oraz rekomendacje do umowy.
Zrozumiałe warunki przed startem
Wycena po ustaleniu zakresu
Wycena zależy od modelu transakcji, liczby dokumentów i głębokości badania. Oferta wskazuje obszary, datę odniesienia oraz formę raportu. Audyt podatkowy, finansowy, techniczny i wyceny są odrębne. Nie gwarantujemy wykrycia okoliczności ukrytych poza udostępnionym materiałem ani opłacalności inwestycji.
Co wpływa na koszt?
- Zakup udziałów, przedsiębiorstwa lub części biznesu.
- Liczba kontraktów i regulowany charakter branży.
- Przegląd kluczowych ryzyk albo szerokie badanie.
Co przygotować do rozmowy
Ta lista pomaga uporządkować materiały. Nie musisz mieć całego kompletu, aby zapytać o możliwość pomocy.
- Opis transakcji i wstępne ustalenia ze sprzedającym.
- Dokumenty korporacyjne, własnościowe i finansowania.
- Kluczowe umowy, zezwolenia oraz informacje o sporach.
- Materiały personelu, praw intelektualnych i danych w uzgodnionym zakresie.
Na początek wystarczy opis
Dokumenty przekażesz po uzgodnieniu sposobu kontaktu. Nie wpisuj danych innych osób ani szczegółów wrażliwych w pierwszej wiadomości.
Osoba prowadząca i zasady pracy
Przed przyjęciem zlecenia ustalamy wykonawcę, formę kontaktu i zakres odpowiedzialności. Jeśli potrzebne jest działanie uprawnionego pełnomocnika, omawiamy jego udział oraz warunki osobno.
Zanim zdecydujesz.
Czy due diligence gwarantuje bezpieczny zakup?
Nie daje absolutnej gwarancji. Pozwala rozpoznać ryzyka w uzgodnionym zakresie i przygotować lepsze warunki decyzji.
Czy badacie również podatki i finanse?
Tylko jeśli zostanie odrębnie uzgodniony udział właściwych specjalistów. Zakres prawny ma własne granice.
Czy można zacząć od najważniejszych ryzyk?
Tak. Ustalamy ograniczony przegląd i wyraźnie wskazujemy, czego nie obejmuje.
Czy raport zawiera propozycje do umowy?
Tak, może wskazywać warunki, zapewnienia i zabezpieczenia odpowiadające zidentyfikowanym problemom.
Czy brak dokumentów oznacza brak problemu?
Nie. Oznaczamy niepewność i pytania, które wymagają odpowiedzi przed decyzją.
Czy trzeba aktualizować badanie przed zakupem?
Może to być potrzebne, jeśli od analizy minął czas lub zmieniły się istotne okoliczności.
Inny etap? Sprawdź powiązaną usługę
Zapytaj o zakres i wycenę.
Podaj model zakupu, branżę i planowany termin. Wskaż dostępność dokumentów, kluczowe źródła wartości oraz obszary, które budzą największe wątpliwości.
Ustalimy, jakie informacje są potrzebne do oceny zakresu i wyceny. Samo zapytanie nie oznacza zawarcia umowy.
Jeśli masz termin sądowy lub urzędowy, podaj go już przy pierwszym kontakcie.
Przygotuj krótką wiadomość
Podaj model zakupu, branżę i planowany termin. Wskaż dostępność dokumentów, kluczowe źródła wartości oraz obszary, które budzą największe wątpliwości.